将来十年，，是中国贸易领域大规模打劫的时期，，所有大企业都可能遭逢打劫。！
！Ｒ瞧餍幸狄膊焕，，若何***的服务产业链中分歧的群体，，是各个行业都在思虑的问题，，但愿仪器行业的企业能够审时度势，，迎应时期的发展。！
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若何在现有的市场竞争格局下，，进行刷新，，是每个仪器行业人都在思虑的事件，，从中国仪器仪表行业的角度来分析，，应该从产业链分工角度动手，， 对主题零部件采购、、精益出产、、渠道营销、、售后服务、、备件供给治理等环节进行分析，，找到产业链各个环节中存在的问题，，通过度析进而找到解决规划。！
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2018年将是国产仪器的分水岭，，目前国产仪器两极分化严重，，一端是一线品牌，，无论是技术垄断、、还是通过本钱进行市场部门垄断，，都走出了一条自己的路，，另一端是大量的低端品牌，，在一片商海中拼杀，，没有知识产权的；，，没有品牌驰名度，，恶性竞争，，廉价竞争已成为行业的毒瘤。！
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　　只是靠廉价来冲击市场的企业，，仅满足于面前的细小利益，，底子不思考长远发展，，卖一台算一台，，至于售后布局，，想没想过，，这样的企业若何在市场中生计呢？？仪器行业本应是高技术含量的行业，，但是我国的仪器行业发展却走入了误区。！
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　　高技术含量的行业是必要大本钱与大科研投入的，，由于***战术方向的原因，，导致我国仪器行业与国外同类产品失去了竞争能力，，大刷新导致仪器行业竞争进入了无序状态。！
！Ｒ瞧髦谱髅挥凶既朊偶，，没有知识产权；，，企业个个自危，，无法在研发方面进行大的投入，，***的国产品牌在国外企业的围攻下，，生计异常艰巨！
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　　对企业而言，，没有利润，，就没有服务？？廉价营销战术，，必死无疑！
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　　讲一故事：：：
　　
　　已经有一个业务员问老板：：：“市场上有一个小厂，，价值很低，，很难对付，，怎么办？？”
　　
　　老板反问道：：：“既然这家厂这么厉害，，为什么一向是家小厂，，而我们却是大厂呢？？”
　　
　　现实上，，廉价在市场上通常只是表演着“搅局”的角色，，成事不及，，败露有余。！
！Ｔ谄サ行跃赫，，高价时时被廉价搅得心乱如麻甚至惶惶不安，，但廉价最终总是难敌高价，，甚至在高价刻下狼奔豕突。！
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　　但是由于廉价低品质的产品存在，，导致企业正常产品利润不能保障。！
！６杂谄笠刀，，没有利润的支持，，哪来的售后服务和不休的创新！
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　　客户一向感触贵，，使命压价，，跟我算资料成本，，我就很想问他：：：
　　
　　研发成本你加了吗？？
　　
　　人为成本加了吗？？
　　
　　治理成本加了吗？？
　　
　　你还要售后吗？？
　　
　　还要质保吗？？
　　
　　服务的前提是利润，，
　　
　　利润空间能够被挤压，，
　　
　　但不能隐没，，
　　
　　不然连同利润一路隐没的还有服务。！
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　　仪器行业的服务更是如此，，没有利润的保险，，底子没有法子将服务进行下去，，国外品牌甚至把服务当成商品进行销售，，而国产仪器目前底子做不到。！
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　　若何在现有的市场竞争格局下，，进行刷新，，是每个仪器行业人都在思虑的事件，，从中国仪器仪表行业的角度来分析，，应该从产业链分工角度动手，， 对主题零部件采购、、精益出产、、渠道营销、、售后服务、、备件供给治理等环节进行分析，，找到产业链各个环节中存在的问题，，通过度析进而找到解决规划。！
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